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Acquisition

核心思路 (Core Logic)

🎯 关键洞察:Google是"收割机",不是"播种机"

Meta/TikTok:用户在刷手机,你用素材打断他们,创造需求Google:用户在主动搜索,他们已经有需求了,你要收割需求

比喻:Meta是你在商场拦人发传单,Google是有人走进你店门问"这个多少钱"。

核心数据(Dreamdata 2024):品牌词ROAS是非品牌词的19倍——但品牌词流量有限,它的成功依赖你在其他渠道的品牌建设。Google是整个营销漏斗的"收割者",不是"开荒者"。


⚔️ 普通做法 vs Clearshadows做法

维度❌ 普通做法✅ Clearshadows做法
渠道定位Google和Meta二选一Google和Meta是上下游关系,协同使用
预算配比套用"搜索40%+购物30%+PMax20%"模板根据品牌阶段动态决定(见Step 0决策矩阵)
关键词优先级死守"品牌>产品>品类>竞品"金字塔看你是谁决定优先级(见Step 1场景分析)
出价策略一上来就开智能出价先手动积累数据,周转化>30再切智能
账户结构照搬"最佳实践"模板根据月预算规模设计结构
Meta受限时放弃Google的品牌曝光功能用Demand Gen+PMax组合替代Meta

💡 老K说

"我经常被问:Google和Meta选哪个?这个问题就问错了。它们不是竞争关系,是上下游关系。Meta投放量增加→监控品牌词搜索量→搜索量涨了就加Google预算→形成闭环。很多品牌Meta投得很好,但用户搜品牌名的时候被竞品截走了——等于给竞品做嫁衣。"

"2024年之后的新打法:Google自己的Demand Gen可以部分替代Meta的角色。如果你Meta账户有问题、品类受限、或iOS隐私影响大,Demand Gen+PMax组合可以在Google内部完成'创需→收割'的闭环——这叫Power Pack,是2024-2025最重要的变化。"

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